摘要：如指南中所述，每日是一个分钟的时间盒事件，供开发团队同步活动并为接下来的小时制定计划。每天都在同一时间和地点举行，以降低复杂性。核心的检查与适应开发团队使用检查目标的进展情况，并检查中完成工作的进度趋势。这是一次关键的检查和改编会议。
如Scrum指南中所述，每日Scrum是一个15分钟的时间盒事件，供开发团队同步活动并为接下来的24小时制定计划。每日Scrum每天都在Sprint举行。在此，开发团队计划在接下来的24小时内开展工作。通过检查自上次每日Scrum以来的工作并预测即将到来的Sprint工作，这可以优化团队协作和性能。Daily Scrum每天都在同一时间和地点举行，以降低复杂性。
Scrum核心的检查与适应
开发团队使用Daily Scrum检查Sprint目标的进展情况，并检查Sprint Backlog中完成工作的进度趋势。Daily Scrum优化了开发团队满足Sprint目标的可能性。每天，开发团队应该了解它打算如何作为一个自组织团队一起工作，以实现Sprint目标，并在Sprint结束时创建预期的增量。开发团队或团队成员经常在每日Scrum之后会面，以进行详细讨论，或者调整或重新规划Sprint的其余工作。
每日Scrums改善沟通，消除其他会议，识别发展障碍，删除，突出和促进快速决策，并提高开发团队的知识水平。这是一次关键的检查和改编会议。
会议结构由开发团队制定，如果重点关注Sprint目标的进展，可以采用不同的方式进行。一些开发团队将使用问题，一些将更多基于讨论。
Scrum Master在每日Scrum中的角色在Scrum Master的保证了开发团队的会议，但开发团队负责进行日常Scrum。Scrum Master教导开发团队将每日Scrum保持在15分钟的时间内。
Daily Scrum是开发团队的内部会议。如果其他人在场，Scrum Master会确保他们不会中断会议。
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