摘要：现在是时候让你的云投资组合多样化了或者说是银行破产了你不必成为华尔街的专业人士来理解投资多家公司的原因。做试点，学习东西，但倾向于构建能够促进创新的云本机应用程序或微服务，并依赖于主要云领导者提供的标准化服务。是他们成功的关键。
现在是时候让你的云投资组合多样化了——或者说是银行破产了——你不必成为华尔街的专业人士来理解投资多家公司的原因。那么，为什么企业会选择投资于单一云计算的策略呢？在今天的市场中，这是没有意义的。最初，云提供商如Microsoft Azure、AWS或Google Cloud都是将定价作为竞争优势的商品。但如今，这些供应商正在通过独特的增值服务和对不同企业有意义的功能来区分自己。例如，谷歌提供的服务，零售业务将使他们能够使用面部识别连接在线和离线识别忠诚度计划。但是，如果一家公司将重点放在重新生成其某些旧应用程序并将其带到云上，那么它可能会希望使用Microsoft Azure SQL和Azure Active Directory。
除了功能外，公司还希望考虑其对地区、监管或服务级别协议挑战的需求，每个提供商可能会添加这些挑战。SS不同。当使用多云时，他们也应该利用云的最佳功能，利用每个供应商提供的对业务有意义的最佳功能集。
归根结底，如果一家公司不打算构建微服务和应用程序的云生态系统，那么它很可能落后于竞争对手。企业应该考虑这四个原则来构建一流的多云战略。
Understand the Accordion Thesis
It is like an Accordion and at any moment，there are parts of it that are expanding and parts of it that are contracting.收缩是标准化，所有不同的选择逐渐被压缩到一个单一的标准（如19英寸的服务器机架）；而扩展部分则是创新，如机器学习、聊天机器人和人工智能。在创新方面，组织需要能够选择和试验无限多的选择。管理IT的诀窍是理解标准化和您在哪里重新创新，并尝试不在创新方面标准化或在标准化方面创新。
对于大多数IT组织来说，最困难的部分是胖的中间层，在那里尝试和强制单一标准选择是不合理的，但是在那里选择过多是不合理的。只是不必要的开销。大多数健康的企业可以在每个类别中容忍两到六个选择，例如，同时提供SQL Server和PostgreSQL。
Companies can use the Accordion Thesis to inform build vs buy decisions as well.它还可以帮助避免最大的业务风险之一：分析瘫痪。做试点，学习东西，但倾向于构建能够促进创新的云本机应用程序或微服务，并依赖于主要云领导者提供的标准化服务。
Take control of what s already in the ；cloud
Every Fortune 500 Company is using the public cloud，but most likely are not using它是战略性的，甚至是有意的。这种使用大多是无赖的业务线，例如营销团队使用的应用程序，因为他们希望快速移动而不通知组织的其他人。公司云战略的一部分是控制其已经使用云的方式。随着应用程序的数量继续以几何形式扩展，企业会发现越来越难理解这种战术混合与匹配方法的操作足迹。
构建自己的生态系统，不要依赖于其他人
企业针对一个云提供商构建的越多，他们越可能无意中Y在存储、认证层、访问或网络拓扑等方面接受了该供应商的许多ISM，而这些在转向多云方法时是不可移植的。企业越早采用多云战略，就越不必为使其成为可能而返工。
一旦企业确定了其想要利用的差异化功能和服务，它就可以使用系统代理将它们绑定到其应用程序。想象一个像基金经理一样的服务经纪人：它可以访问所有不同的选项，并将它们连接在一起。这一生态系统将使创新与众不同，使公司能够创建更多的应用程序，利用领先云提供商的一流功能。
Don t combinate the present with the ；future
The another reason to diversity a cloud portfolio is that the future is unknown.2000年，人们认为这个空间是如此拥挤，以至于当面对像阿尔塔维斯塔、莱科斯、雅虎这样的领导者时，它就结束了。兴奋起来。今天，有一个类似的虽然被误导了隐含的假设：云是因为主要的参与者在这里而完成的。
just because aws was there first，and has tapped into a decade of pent up demand，it s thulhardy to believe aws will always be the market leader.当一个企业采用至少有两个供应商的标准时，那么它可以在某种程度上保护自己不受未知的影响。
当然，工程团队可能对多云方法有一些阻力，因为他们假设有预先工作来学习新的云S命令。这对一些人来说似乎很明显，但是微软的Azure、AWS或谷歌云的语言就像浪漫语言：它们都是非常相似的根源。每个提供商都有细微的变化，因此这不应是一个主要障碍，或者企业可以使用软件，在这些云基础设施提供商之间自动转换。
是他们成功的关键。现在，创新的速度比以往任何时候都更为重要，尤其是考虑到竞争对手的进入门槛较低，外包基础设施的成本也较低。
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