鼓励DevOps文化：变革之路

vvpale 发布于2019-03-21 15:47 / 2668人阅读

摘要：鼓励文化正如其名字所暗示的，在改变的途径上，描述了软件开发和运营团队之间的密切协作。然而，文化变革并不伴随着指导指南，因此在旅程中很难实施。在组织和文化上，这些团队之间的分歧往往由来已久。

鼓励DevOps文化：正如其名字所暗示的，在改变tweet的途径上，DevOps描述了软件开发和IT运营团队之间的密切协作。目标是什么？通过以更高效的方式提供功能、修复和更新，创建更快、更有效的软件开发和管理方法。但您已经听说了其他地方的这些优势。

DevOps Strategies and their success have been highly publicized，inding the faster lead time，more frequent code deployment and quick incident recovery time for it team.然而，过渡到这种管理方法的方法往往是错误的。

DevOps的出现作为一个流行词已经在新技术中创造了一个激增，所有声称使旅程从独立的开发和运营筒仓，到一个协作的方法，更简单。虚拟和基于云技术的最新创新支持了这一潮流。然而，部署新技术并不一定是开始这一转变的最佳方式，通常首先需要文化变革。；

by nature，it workers will benefive technological tools as their preferred method of meeting business objects.工具是有形的，通常带有安装指南，并且它们的用途是明确的。然而，文化变革并不伴随着指导指南，因此在DevOps旅程中很难实施。

DevOps的一个共同挑战是确保团队发展和运营都尊重彼此的想法和意见。在组织和文化上，这些团队之间的分歧往往由来已久。与技术工具不同，您不能通过部署简单的更新来改{{BANNED}}度。两个部门的同事都会有过去的经验和动机，这些经验和动机可能与使DevOps取得成功所需的心态不一致。

要解决这一问题，组织应使决策过程简单而无层次结构。团队应该能够进行公开和尊重的辩论，从根本上说，每个人都将朝着同一个目标努力。因此，信息共享工具可以使决策过程更容易，因为实际生产和构建指标对所有人都是可见的。

数据不是主观的，因此确保实时运行统计数据的可见性将确保决策是基于实际性能信息而作出的，而不是工人的个人意见任何一个团队。

This relancement through visibility can improve team dynamic，as it reduce the feel of risk and uncertability.事实上，当谷歌的研究人员对180多个工程团队进行研究时，他们发现预测一个高绩效团队最重要的因素是心理安全感，在团队中承担考虑的风险。在一个相对较新的合作领域，如DevOps，这种情绪不可能更为关键。

Cultural Dumpions can also be make easy by publicing the success of projects which have been completed this way.也许更重要的是，组织需要清楚地了解DevOps为特定团队提供的好处。

Some workers can be short-sighted and will have a naturally bias to strategies that clearly complement their own work.DevOps利益的成功沟通将在开发和运营的员工之间有所不同，因此组织应在其内部沟通策略中考虑这一点。；

DevOps的目标是帮助快速、可靠和高效地交付软件。然而，人们常常将其误解为仅仅需要部署新的技术工具来实现这一目标。&在实践中，DevOps更多地依赖于文化接受，而不是新工具的集成。

当然，组织变革可以由改进的软件开发实践的集合来支持，但组织不能仅依赖这些工具。最终，它从改变人们的心态开始。；

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